Как предпринимателю выйти из операционки и масштабировать бизнес руками сотрудников
– За 60 минут найдем точки роста в ключевых направлениях: маркетинг, продажи, финансы, менеджмент
Диагностика бизнеса для владельцев и управленцев, которые устали "затыкать дыры" и "тушить пожары".
*Для предпринимателей БЕСПЛАТНО
Заполните небольшую анкету и получите стратегию для развития вашей компании.
Время на заполнение 1-2 минуты.
Мы не передаём ваш номер и не рассылаем спам.
Кому 100% нужно:
Выручка есть, а чистой прибыли мало или нет совсем
Все ключевые задачи и вся ответственность за рост компании завязана на Вас
Не знаете, как прогнозировать свою прибыль и как повлиять на ее ежемесячное увеличение руками сотрудников
Не знаете, кого нужно нанимать, чтобы прибыль компании росла
Не знаете, как контролировать работу сотрудников, чтобы не терять деньги
Застряли в операционке и не ведите из нее выхода
Что будет, если я нажму кнопку?
- 1Вам откроется небольшая анкетаВам откроется небольшая анкета
Время на заполнение 2-3 минуты.
Анкета нужна эксперту, чтобы подготовиться к диагностике и познакомиться с вашим бизнесом. - 2После того, как вы заполнили анкетуС Вами свяжется менеджер и назначит ДАТУ и ВРЕМЯ диагностики с экспертом.
- 3В назначенную дату вы встретитесь с экспертом в ZOOMЕсли Вы не знаете, как пользоваться программой менеджер поможет Вам подключиться.
На диагностике вы:
- Оцените состояние вашего бизнесаОпределите КЛЮЧЕВЫЕ показатели, которые нужно считать именно вам.01
- Определите ключевые риски бизнесаУзнаете "УЗКИЕ МЕСТА" вашего бизнеса и рычаги действия, с максимальной результативностью.02
- Подберете инструменты ростаКоторые подходят именно в вашей ситуации и увеличивают ваши результаты.03
- Получите пошаговый план работ на 6 месяцевКоторый приведет к масштабированию Вашего бизнеса и к свободе руководителя от операционки.04
На диагностике вы:
- Оцените состояние вашего бизнесаОпределите КЛЮЧЕВЫЕ показатели, которые нужно считать именно вам.01
- Определите ключевые риски бизнесаУзнаете "УЗКИЕ МЕСТА" вашего бизнеса и рычаги действия, с максимальной результативностью.02
- Подберете инструменты ростаКоторые подходят именно в вашей ситуации и увеличивают ваши результаты.03
- Получите пошаговый план работ на 6 месяцевКоторый приведет к масштабированию Вашего бизнеса и к свободе руководителя от операционки.04
результаты — результаты — результаты — результаты —
Что получают наши клиенты
Запуск эксперта в сфере личностного роста
– 900 тыс рублей выручки на второй месяц работы
– Оцифрованы рекламные каналы (CPL, CPO, ROMI)
– Стоимость лида 52 рубля
– Оцифрованы рекламные каналы (CPL, CPO, ROMI)
– Стоимость лида 52 рубля
Компания занимающаяся малоэтажным строительством
– Скорость обработки заказов и прохождения процессов выросла на 50%
– Удовлетворенность клиентов возросла на 30%
– Оборот компании увеличился на 40%
– Лояльность сотрудников выросла на 60%
– Процент выполненных в срок задач вырос до 95%.
– Удовлетворенность клиентов возросла на 30%
– Оборот компании увеличился на 40%
– Лояльность сотрудников выросла на 60%
– Процент выполненных в срок задач вырос до 95%.
Компания занимающаяся строительством жилищных комплексов
– Изменение ROMI с 100% до 450%
– Снижение стоимости лида в 2 раза
– Снижение стоимости лида в 2 раза
Производство офисной мебели
– Выпуск продукции рост 90 %
– Сокращение брака с 10% до 2%
– Издержки производства сокращены на 15%
– Сокращение брака с 10% до 2%
– Издержки производства сокращены на 15%
Программа для аналитики продаж на Wildberries
-750.000 рублей выручки на второй месяц работы (при среднем чеке в 3.000 рублей)
-Стоимость нового клиента 650 рублей
-Стоимость нового клиента 650 рублей
Создание и продвижение онлайн школы
-1,5 млн рублей выручки на третий месяц работы
-Оцифрованы рекламные каналы (CPL, CPO, ROMI)
-Стоимость лида 75 рублей
Вывод на Wildberries компании по продаже офисной мебели
-15 млн рублей - оборот на 4 месяц работы
-Устойчивый результат на протяжении последующих месяцев
-Устойчивый результат на протяжении последующих месяцев
Детские игрушки, дарсонваль, мелкая бытовая техника.
-Оборот 100 000 000 рублей в месяц
-Сокращены временные затраты на получение ЦКП подразделений на 28%;
-Сокращение расходов на налогообложение на 8.2%;
-Скорость оборачиваемости финансовых средств увеличилась на 12% ;
-Рентабельность компании выросла до 32%;
-Маржинальность товаров увеличена на 60% товара от 5% до 15%;
-Прогнозируемый прирост валовой прибыли до конца года 30%.
-Сокращены временные затраты на получение ЦКП подразделений на 28%;
-Сокращение расходов на налогообложение на 8.2%;
-Скорость оборачиваемости финансовых средств увеличилась на 12% ;
-Рентабельность компании выросла до 32%;
-Маржинальность товаров увеличена на 60% товара от 5% до 15%;
-Прогнозируемый прирост валовой прибыли до конца года 30%.
решение — решение — решение — решение — решение — решение — решение
Компания DREVO – это внешний руководитель и наша цель – не учить вас как сделать правильно, тем самым взвесив еще больше обязанностей.
Наша задача – сделать работу за вас руками ваших сотрудников!
Вы получаете
То, о чём давно мечтаете:
— свободное время на себя и свои желания вместо рутины;
— выход из операционки и постоянного "я всё сделаю сам";
— автоматизированную работу бизнеса, в котором масштабирование происходит за счет сотрудников, а не вашей работы 24/7;
— стабильный и контролируемый рост бизнеса благодаря чёткой стратегии развития компании;
— кратное увеличение продаж и прибыли.
— свободное время на себя и свои желания вместо рутины;
— выход из операционки и постоянного "я всё сделаю сам";
— автоматизированную работу бизнеса, в котором масштабирование происходит за счет сотрудников, а не вашей работы 24/7;
— стабильный и контролируемый рост бизнеса благодаря чёткой стратегии развития компании;
— кратное увеличение продаж и прибыли.
Сферы бизнеса
с которыми мы работали.
– Производство
– Медицина
– Торговля
– Нефтяная отрасль
– Строительство и инженерия
– Услуги
– Образование
– Общепит
– Транспорт и логистика
И другие
– Медицина
– Торговля
– Нефтяная отрасль
– Строительство и инженерия
– Услуги
– Образование
– Общепит
– Транспорт и логистика
И другие
эксперты — эксперты — эксперты — эксперты — эксперты
БОРИС КНЯЗЕВ
Эксперт в области маркетинга и построения отделов продаж.
— 10 лет предпринимательского опыта
— опыт разработки и вывода нового продукта на международный рынок
— более 150 разработанных сайтов для компании с оборотом от 10 млн до 2 млрд рублей в год
— выстроил с нуля 25 отделов маркетинга в связке с отделом продаж
— опыт управления маркетинговым бюджетом в 5 млн рублей в месяц
Компетенции:
— разработка нового продукта
— разработка портрета клиента
— выстраивание основных метрик для контроля трафика: CPO, CPL, ROMI
— инструменты для увеличения среднего чека
— увеличение частоты сделок
— продление срока жизни клиента: LTV
— партнерский маркетинг
— разработка программы лояльности
— разработка продающего текста
— разработка модели работы с клиентской базой
— выстраивание каналов коммуникации с клиентами
— разработка сайта
— 10 лет предпринимательского опыта
— опыт разработки и вывода нового продукта на международный рынок
— более 150 разработанных сайтов для компании с оборотом от 10 млн до 2 млрд рублей в год
— выстроил с нуля 25 отделов маркетинга в связке с отделом продаж
— опыт управления маркетинговым бюджетом в 5 млн рублей в месяц
Компетенции:
— разработка нового продукта
— разработка портрета клиента
— выстраивание основных метрик для контроля трафика: CPO, CPL, ROMI
— инструменты для увеличения среднего чека
— увеличение частоты сделок
— продление срока жизни клиента: LTV
— партнерский маркетинг
— разработка программы лояльности
— разработка продающего текста
— разработка модели работы с клиентской базой
— выстраивание каналов коммуникации с клиентами
— разработка сайта
РОМАН ЗАХАРОВ
Эксперт в области управления и масштабирования бизнеса.
— Более 20 лет опыта в области управления бизнесом
— Бизнес-консультант, трекер на программах МСА
— Бизнес партнер и эксперт в консалтинговой компании DREVO
— Занимал должность исполнительного директора в ГК Ascona
— Сотрудничал с компанией Hoff
— Опыт управления в компаниях с оборотом более 30 млрд. в год
Компетенции:
— Автоматизация процессов
— Построение продаж в компаниях любого уровня
— Оптимизация производства
— Построение систем управления бизнесом
— Построение бизнеса на маркетплейсах
— Автоматизация логистики
— Более 20 лет опыта в области управления бизнесом
— Бизнес-консультант, трекер на программах МСА
— Бизнес партнер и эксперт в консалтинговой компании DREVO
— Занимал должность исполнительного директора в ГК Ascona
— Сотрудничал с компанией Hoff
— Опыт управления в компаниях с оборотом более 30 млрд. в год
Компетенции:
— Автоматизация процессов
— Построение продаж в компаниях любого уровня
— Оптимизация производства
— Построение систем управления бизнесом
— Построение бизнеса на маркетплейсах
— Автоматизация логистики
ЕКАТЕРИНА УЛАНОВА
Основатель компании DREVO
— Имеем в управлении миллиардный бизнес
— Наши эксперты имеют кейсы: Askona, Hoff, Mr.Doors, Decathlon, Министерство обороны РФ
— Мама 3-х детей
Компетенции:
— Построение отделов маркетинга
— Построение отделов продаж
— Вывод и масштабирование бизнеса на маркетплейсах
— Внешнее управление бизнесом клиентов
— Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов в любых нишах
— Имеем в управлении миллиардный бизнес
— Наши эксперты имеют кейсы: Askona, Hoff, Mr.Doors, Decathlon, Министерство обороны РФ
— Мама 3-х детей
Компетенции:
— Построение отделов маркетинга
— Построение отделов продаж
— Вывод и масштабирование бизнеса на маркетплейсах
— Внешнее управление бизнесом клиентов
— Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов в любых нишах
ИП Уланова Екатерина Анатольевна
ИНН 582902924087
ОГРНИП 321583500038928
E-mail: info@drevosite.ru
ИНН 582902924087
ОГРНИП 321583500038928
E-mail: info@drevosite.ru
Все права защищены © 2023
